Оптимизация системы управления
В рамках этой задачи проводятся такие мероприятия как
- описание ключевых бизнес-процессов подразделения
- формирование ключевых показателей эффективности
- формирование должностных описаний
- формирование документооборота
- формирование положений
- формирование управленческой отчетности
- формализация организационной структуры
- корректировка системы мотивации
- внедрение изменений