Диагностика персонала

Эта задача решается в несколько этапов:

  1. Определяются критерии для оценки деятельности персонала данной категории. Если такие критерии уже существуют в компании, они берутся за основу дальнейших действий. Если прописанных критериев нет, они разрабатываются вместе с представителями компании-заказчика.
  2. Разрабатываются оценочные процедуры, которые в зависимости от категории персонала могут включать в себя: выполнение рабочих заданий, решение бизнес-кейсов, деловые игры, тестирование (профессиональных и личностных качеств) и др.
  3. Проводится диагностика.
  4. Делается заключение о текущем уровне развития профессиональных компетенций каждого сотрудника и его потенциале.

Данный метод позволяет определить по каждому сотруднику:

  • владеет ли данный сотрудник знаниями, необходимыми для его успешной профессиональной деятельности
  • обладает ли он необходимыми навыками
  • насколько он применяет имеющиеся знания и навыки в своей обычной рабочей практике
  • каким потенциалом обладает сотрудник для дальнейшего развития и повышения эффективности своей деятельности

Мы можем предложить систему дистанционной оценки персонала, - она включает в себя тестирование с использованием специальной программы и решение бизнес-кейсов. Плюсом такого метода является возможность провести экспресс-оценку большого количества сотрудников за короткое время.