Система оценки

Постановка системы оценки в компании - это разработка и постановка в компании технологии оценки.

Решаемые задачи:

  • Создание концепции системы оценки.
  • Оценка эффективности деятельности сотрудников.

Этапы работ

  1. Разработка и оформление бизнес-процессов оценки и корпоративных документов, регламентирующих оценку персонала.
  2. Подбор методов и инструментов для организации и проведения оценки персонала.
  3. Передача технологии и обучение HR-менеджеров компании.
  4. Методическое обеспечение работы руководителей, членов аттестационных (экспертных) комиссий.
  5. Методическая поддержка проведения оценочных мероприятий.
  6. Анализ итогов оценки, разработка предложений для принятия обоснованных управленческих решений.

Результаты постановки системы оценки персонала для компании

  • Стратегия и модель корпоративной системы оценки персонала;
  • Критерии оценки сотрудников;
  • Методы и процедуры оценки различных категорий персонала, адекватные задачам Вашей компании;
  • Бизнес-процессы и корпоративные документы, регламентирующие оценку персонала;
  • Обученные сотрудники HR-службы, руководители, члены аттестационных комиссий.