Диагностика персонала
Эта задача решается в несколько этапов:
- Определяются критерии для оценки деятельности персонала данной категории. Если такие критерии уже существуют в компании, они берутся за основу дальнейших действий. Если прописанных критериев нет, они разрабатываются вместе с представителями компании-заказчика.
- Разрабатываются оценочные процедуры, которые в зависимости от категории персонала могут включать в себя: выполнение рабочих заданий, решение бизнес-кейсов, деловые игры, тестирование (профессиональных и личностных качеств) и др.
- Проводится диагностика.
- Делается заключение о текущем уровне развития профессиональных компетенций каждого сотрудника и его потенциале.
Данный метод позволяет определить по каждому сотруднику:
- владеет ли данный сотрудник знаниями, необходимыми для его успешной профессиональной деятельности
- обладает ли он необходимыми навыками
- насколько он применяет имеющиеся знания и навыки в своей обычной рабочей практике
- каким потенциалом обладает сотрудник для дальнейшего развития и повышения эффективности своей деятельности
Мы можем предложить систему дистанционной оценки персонала, - она включает в себя тестирование с использованием специальной программы и решение бизнес-кейсов. Плюсом такого метода является возможность провести экспресс-оценку большого количества сотрудников за короткое время.